一般來說，中小型企業(yè)和個(gè)人賬號(hào)，根本考慮不到真正的運(yùn)營內(nèi)容。雖然都冠以新媒體運(yùn)營的名號(hào)，但中小型企業(yè)和個(gè)人賬號(hào)，更多的運(yùn)營部分，其實(shí)還是停留在對(duì)于內(nèi)容的打造階段。

  只有企業(yè)內(nèi)形成新媒體矩陣，或者準(zhǔn)備形成新媒體矩陣時(shí)，才會(huì)用到真正的運(yùn)營操作。舉個(gè)例子，很多時(shí)候中小企業(yè)的除了前兩點(diǎn)內(nèi)容是必備操作，在運(yùn)營層面，更多的只是看看賬號(hào)、作品數(shù)據(jù)而已，根本沒有其他運(yùn)營操作內(nèi)容，也沒有辦法進(jìn)行其他運(yùn)營操作內(nèi)容。

  還能怎么運(yùn)營，就一兩個(gè)賬號(hào)，還都處于初始階段，內(nèi)容都還沒做好，談什么運(yùn)營，只可以將這個(gè)階段稱為次運(yùn)營階段。所以只有完成上面兩個(gè)階段，做出一定的成效之后，才有機(jī)會(huì)從次運(yùn)營進(jìn)入到真正的運(yùn)營階段。

  很多人其實(shí)工作幾年，根本沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入到真正的運(yùn)營階段，出于公司的原因或個(gè)人的原因，根本沒有機(jī)會(huì)接觸更多平臺(tái)的運(yùn)營，根本沒有機(jī)會(huì)嘗試矩陣化的運(yùn)營。

  所以在這方面必須要想辦法尋找更多提升自己的機(jī)會(huì)，了解更多平臺(tái)、熟悉更多平臺(tái)的機(jī)會(huì)，由此領(lǐng)悟新媒體矩陣運(yùn)營的操作。